【悲報】資料を短くする会議、結局スレ民だけで227レスの未決会議になる

いや長い資料自体が悪いとは言ってない 最初に結論1枚、詳細は後ろでよくない？って話 全部読ませてから議題出すなよっていう

その整理は浅い 事前配布、当日サマリ、詳細Appendixの三層構造にすれば解決する

資料ページ数より、事前共有から会議までの時間が効いてそう 前日23時送付は実質未配布

弊社、議事録がポエムなので無事死亡 「活発な議論が行われた」しか残らん

1枚派とか言ってる時点で甘えなんだよ 俺の若い頃はな、会議前に30ページどころか100ページ渡されて、全部読んだ上で質問3つ用意してから来た 資料が長いんじゃなくて読む根性が短い 結論だけ見せろ、論点だけ寄越せ、詳細は別紙にしろ 最近の若者は全部ファストフードみたいに処理しようとする 会社の意思決定ってのはな、背景、経緯、関係者、過去の失敗、責任範囲、全部積み重なってる 1枚で決めた気になって、あとから「聞いてません」「想定外です」って言い出す奴を何人も見てきた 30ページは保険じゃない、責任の地図だ それを読めないなら会議に出る資格がない

このコピペ思い出した 会議とは、資料を読んだ者が読んでない者に読んだふりをさせ、読んでない者が読んだ者に読ませた責任を押し付ける儀式である なお結論は次回に持ち越される

兵站考えろ 前線の兵士に作戦計画書30ページ全部持たせて突撃させる司令部は無能 司令官には詳細が必要、分隊長には任務と地形、兵士には進路と合図 階層ごとに必要情報を分けるのが基本だろ 全員に同じ厚さを配って満足するのは補給線が見えてない

テンプレ貼っとくわ 【長い資料を出す奴の特徴】 ・結論がない ・前提が長い ・グラフが多い ・最後に「ご議論ください」 ・質問されると「資料に書いてあります」 ・資料に書いてない

改変してみた 議事録 1. 30ページは必要である 2. 1枚で足りるという意見もある 3. 統計的には不明 4. 老害は怒っている 5. ミリオタは兵站を心配している 6. 結論: 次回再議論

お前ら笑ってるけどな 30ページの資料を作る側の苦労も考えろ 関係部署に確認して、過去資料を掘って、リスクを書いて、代替案も載せて、財務影響まで入れる それを1枚にしろって簡単に言う奴は、削った情報の責任を取る覚悟があるのか 後から問題が起きた時に「資料に書いてなかった」と逃げるんだろ だから長くなるんだよ

テンプレ更新 1枚派「結論を先に出せ」 30枚派「根拠を読め」 統計マン「測定しろ」 老害「根性を出せ」 ミリオタ「兵站を考えろ」 古参「昔はよかった」 なんJ「草」 >>1「」

改変してみた 長文資料七不思議 1. 読めと言う人ほど読んでない 2. 図が多いほど分かりにくい 3. 目次だけは立派 4. 前提が前提を呼ぶ 5. 参考資料が本体 6. 結論は小さい字 7. 次回も同じ資料を使う

議事録最終版 件名: 会議で何も決まらない会社、だいたい資料が長い件 決定事項: 未決 継続論点: 1枚か30枚か 宿題: >>1が結論1枚を作る 状況: >>1不在 補足: 老害は3行で足りた

議題打線組んだ 1 中 資料が長い 2 二 結論がない 3 遊 印刷代 4 一 未決 5 三 コーヒー 6 左 PDF未読 7 右 次回日程 8 捕 議事録 9 投 >>1不在