【悲報】会議まみれ部署の成果物、議事録と退職者だけだった説www
「会議が多い部署ほど成果物が少ないのでは?」という体感を数字で殴ろうとしたスレ。笑いながら読んでいたら、最後は普通に組織論として刺さる流れになっていた。
>>1 体感じゃなくて数字で殴りたい。お前らの部署、週何時間会議してる?
数字で殴りたいで草w
うちは週18時間会議して成果物は議事録www
会議時間だけじゃ弱い
参加人数×時間で見ろ
10人1時間は10時間燃やしてるからな
それブラックだぞ
商品開発いる?
うちは週30時間会議で新商品ゼロの月ある
試作よりレビュー会の皿が多い
異常値きたな
会議が多いから成果物が少ないんじゃなくて
成果物が出ないから会議で画面を埋めてる説
母子家庭なもんで残業できないから会議の質は死活問題
うちは週12時間あるけど、決まる会議は多分2時間くらい
残りは「聞いてました」のための拘束
たぶん真犯人は「会議が多い」じゃなくて
会議後に何も状態が変わらないことだわ
決定なし、担当なし、期限なし、次回確認だけ
うちで効果あったのは会議の最後に3行だけ書くやつ
決まったこと、やる人、いつまで
これ書けない会議は次から消した
お前ら知らないだろうけど
大企業はカレンダーを支配した者が組織を支配する
まず火曜10時を取り返せ
知り合いの元PMが言ってたけど
いい会議は終わった瞬間に誰かの次の行動が軽くなる
悪い会議は全員の宿題が霧になる
結論
会議が多い部署ほど成果物が少ない、ではなく
人の時間を雑に扱う部署ほど成果物も人も削れる
逆に、誰かの次の行動を軽くする会議なら残していい
統計的には〜とか言う前に、まずカレンダーに人間を戻せ