【悲報】AI導入、楽になるどころか「首輪」になる職場がある模様www
AIで仕事が楽になるはずが、なぜか入力項目と監視ログだけ増えていく現場。スレでは「道具として渡されるAI」と「評価装置として降ってくるAI」の差に議論が集中した。
10 名無しさん@お腹いっぱい。
要するにだな、道具として渡されるか、評価装置として上から降ってくるかの差。
前者は作業時間を減らす。
後者はサボり検出とか対応速度ランキングになって、結局息苦しくなる。
17 名無しさん@お腹いっぱい。
長文スマンが、監視の怖いところは「ミス防止です」って顔で入ってくる点なんだよ。
最初は品質改善。
次に処理件数比較。
最後は遅い人リスト化。
ここまで行くと便利ツールじゃなくて首輪。
29 名無しさん@お腹いっぱい。
楽になる職場の特徴を雑に分けると、
1. AI利用が任意
2. 結果責任は人間が持つ
3. ログは改善目的で個人評価に直結しない
この3つが揃うとかなりマシ。
31 名無しさん@お腹いっぱい。
>>30
前職で問い合わせ対応のAI要約ツール入った時、最初は便利だった
半年後に「AI修正回数」「平均処理時間」「差し戻し率」がチーム別に貼られた
個人名は伏せてたけど人数少ないから普通にバレる
39 名無しさん@お腹いっぱい。
>>38
測定自体が悪いわけじゃない。
問題は、測定の目的と使い道を後から変えること。
品質改善のためのログを、同意なしに査定や人員削減の根拠へ転用すると信頼が死ぬ。
44 名無しさん@お腹いっぱい。
>>43
そこは重要。
会社アカウントで使う以上、ログが残るのは当然として、問題はアクセス権限だと思う。
本人、情シス、直属上司、人事、経営層のどこまで見えるのか。
ここを曖昧にしたまま導入すると揉める。
50 名無しさん@お腹いっぱい。
>>49
プロンプト履歴には、未整理の考え、失敗案、弱音に近い検索が混ざる。
それを評価者が見ると、人間は試行錯誤しなくなる。
AI活用で一番大事な試行回数を、監視で自分から減らすことになる。
56 名無しさん@お腹いっぱい。
要するにだな、AI導入の分岐点は性能じゃなくて権限設計。
高性能でも、上司の監視画面になるなら苦しい。
多少ポンコツでも、本人の下書き相手なら楽になる。
技術の差より制度の差が大きい。
79 名無しさん@お腹いっぱい。
このコピペ思い出した
AI「あなたの仕事を楽にします」
会社「では楽になった分だけ人を減らします」
AI「あなたの絵を参考にします」
会社「では似た絵を安く大量に出します」
人間「えっ」
会社「効率化です」
91 名無しさん@お腹いっぱい。
テンプレ貼っとくわ
測れます
比べられます
順位が出ます
理由はあとから作れます
これが一番怖い
104 名無しさん@お腹いっぱい。
改変してみた
AIを入れる前に読むべき呪文
ログは誰が見ますか
評価に使いますか
学習元は何ですか
拒否できますか
答えられないなら導入するな
136 名無しさん@お腹いっぱい。
紙の日報も、嫌いでしたよ、。
でも、最後に、今日もおつかれ、と書く欄があった、。
あれは、無駄かもしれません、。
しかし、無駄だけが、人を残すことも、あります、。
140 名無しさん@お腹いっぱい。
>>139これ
人が残したい余白まで削ると監視になる
人が捨てたい作業を消すと効率化になる
要するにだな
AIがその手間を拾ってくれるなら、たぶん味方なんだと思う
でも拾ったふりして、誰が遅いか、誰が余計なことしたか、誰が標準外かだけ数えるなら
それは効率化じゃなくて、現場の記憶の徴用だわ
159 名無しさん@お腹いっぱい。
AIに魂はない、って言うと雑だけど
魂があるふりして、人の手間だけ食っていくなら
やっぱりちょっと嫌だわ
元スレッド: AIで楽になる仕事と、ただ監視が増える仕事の差(1レス)