【悲報】AIで新人を育てた会社、最後は猫とログだけが残る
生成AIで仕事は速くなったのに、新人がなぜか育たない。『答えは出るけど経験が積めない』問題から、評価制度・セキュリティ・猫画像まで飛び火したスレをまとめた。
AIで答えは出るけど、なぜそう考えるかを教える場が減ってる気がする。ジュニアが経験を積む設計が必要だと思う。
新人教育って結局、仮説→検証を小さい仕事で回させることだろ
AIが初手の仮説を出すのはいいけど、検証まで飛ばすとただのコピペ職人になる
OJTをMECEに分解すると
1. 観察
2. 実行
3. フィードバック
4. 振り返り
AIで消えがちなのは3と4なんだよな
新人に社内資料そのままAIへ投げさせてる会社あるけど、それセキュリティ的にアウトだぞ
顧客名、案件名、個人情報だぞ消せ
自走を定義しないのが悪い
仮説を立てる、相談ラインを使う、期限前にリスクを出す
ここまでセットで自走
それはOJTじゃなくて放置のPDCA
回ってるのは業務じゃなくて負債
結局、AIを使うな、じゃなくて、AIで浮いた時間を誰に返すか、なのかもね(^_^)
新人に返さない会社は、あとで請求書が来るヨ(笑)
AIメンター案はMECEに分解すると
1. 知識補完
2. 思考補助
3. 評価代替
この3つが混ざってる
燃えてるのは3をこっそり入れるから
詩的だが測定不能
ただ「AI導入後に新人の相談件数が減った」を良いこと扱いする会社は危ない
相談件数減少と理解度向上は別
結論としては、AI導入そのものより評価指標が危険
説明品質、再現性、保持率、レビュー後の改善率を見ろ
正答率だけ見てる会社は選別装置を育成と呼んでるだけ
正答率だけで評価する会社は、教育費をケチっているだけですわね
おほほ、AIを導入したのではなく新人を自習室に閉じ込めただけですわ
失敗とは傷ではなく輪郭なんだよ
ソクラテスも言っているが、汝自身を知れ
ただし本番障害で知る必要はない
横からだが
AI導入で消えやすいのは教育そのものより、質問してもいい空気だと思う
一言だけ言わせてくれ
まあ俺に言わせればな
新人もAIも猫も、放置すると変なところで学習する